年度计划和评估报告

行政和校园单位的年度规划和评估报告(文件)

战略洞察办公室支持行政单位工作人员，以确保每个单位推进皇冠博彩的使命和战略计划, 从而提高行政效能(SACSCOC标准7).3)和皇冠体育成绩(SACSCOC标准8).2.C)在大学. 每个行政单位报告其预期成果. 预期结果与下面的战略指标相关联.

  1. 收益率
  2. 招生
  3. 当然成功
  4. 保留
  5. 完成
  6. 转移
  7. 就业

行政及校园单位负责以下四个方面的工作:

  1. 预期结果——子单元制定了影响战略度量标准的目标.
  2. 战略度量——子单元确定它们将影响的战略度量.
  3. 度量和目标——子单元描述它们将如何达到预期的结果，并提供一个具体的百分比, 数量, 或者子单元要达到的数据点.
  4. 计划-子单元描述实现预期结果的策略或任务.
  5. 结果-如果可能的话，子单位呈现按人口统计分类的数据. 报告了研究结果的优缺点.
  6. 结果的使用-子单元确定当前结果是否得到改善, 指示目标是否被满足, 列出需要改善的地方, 并制定持续改进的行动计划.

行政单位规划和评价报告

战略洞察办公室负责管理皇冠博彩的行政单位规划和评估(AUPE)报告. 行政单位规划和评价报告见下文.

行政和校园单位的机构有效性审计

战略洞察办公室负责皇冠博彩对行政单位规划和评估报告的机构有效性(IE)审计. 报告如下.

行政和校园单位的预期结果 

皇冠博彩的行政单位报告了行政单位规划和评估报告中的预期结果. 预期结果与皇冠博彩的使命和战略计划一致. 行政单位的预期结果如下. 

行政和校园单位预期成果的策略计划图

皇冠博彩的行政单位报告了行政单位规划和评估报告中的预期结果. 预期结果与皇冠博彩的使命和战略计划一致. 以下是行政单位预期成果的策略计划地图.